精密塑膠模具的采購是對采購人(rén)員的一個挑戰,不(bú)僅因為精密塑膠模具的價格非常昂貴,也是(shì)因為精密塑膠模(mó)具的複雜性,需要專(zhuān)業的知識及豐富的經驗才能考(kǎo)察一個塑膠模具供應商是否具備承接項目的能力。
1)擁有自己(jǐ)的質量管理體係
擁有質量管理係統是考察(chá)塑膠模具供應商必不可少的步驟,它代表著製造的塑膠(jiāo)模具是否符合質量標準(zhǔn)。從將物料入庫後(hòu)的質量檢查,生產過程中,生產(chǎn)結束時(shí),隨機抽樣和裝運前檢查,您完(wán)全可以查詢質量控製過程的樣子。與沒有明顯的質量管(guǎn)理體係的合作存在許多風險
2)經驗豐富的工程、製造團隊
經驗(yàn)豐富的工程師是塑膠模具設計的保障,擁有專業的知識,熟悉各種模(mó)具的(de)製造標準。精(jīng)密模具製(zhì)造依賴於現代化的數控設備,更依賴於人。專業(yè)的技術人員來操作精密設備,讓人(rén)才和設備得以發揮優勢。一個合格的團隊將著眼於(yú)大局,挑戰您的思維並提出所需的調整,以幫助您降低注塑(sù)成本並讓您更省(shěng)心。
3)銷售的人員的快速(sù)響應
與能夠準(zhǔn)確解決技術問題的銷售人員合作是基礎,可以衡量對核心業務技能的掌(zhǎng)握程度,並確保您的特定需求和疑慮得到正確理解和解決。
4)定製機器維護計劃(huá)
沒有定製機(jī)器維護(hù)的塑膠模具工廠意味著未對機器進行檢查和校準, 那麽這會對您的(de)項目帶來一些潛在風險,例如缺陷可(kě)能性增加,潛在的返工以及昂貴的運輸延誤和總體生產成本。
5)生產,質量或可追溯性的記錄
沒有產品或質量記錄的塑膠模具製造商無(wú)法確定每個生產過程中發生了多少缺陷,發生了什(shí)麽類型的缺陷(xiàn)以及這些缺陷的發生位置。沒有這一點,就沒有辦法確保可追溯性,也無(wú)法對他們的供應鏈進行更大的控製,以準確地知道哪裏出了問題,什麽時候出了問題以及(jí)如何解決問題。
6)控製材料采購的過程
總的來說,生產的塑料零件的質量與構成它們的材料息息(xī)相關(guān)。而采(cǎi)購過程的控製能確保篩選優質供應(yīng)商。
標簽:深圳塑膠模具廠
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